通訊員 席創(chuàng)賢 報道  新起點，新希望。2021年已匯入歷史長河，站在2022年的起點，我們回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來，譜繪藍圖。1月5日上午, 在人力資源部的組織下，“華鈺礦業(yè)2021年度中高層述職會”在拉薩順利召開。公司總經(jīng)理蔣仕來與公司核心管理人員和中層管理人員共計29人參加了年度述職報告。述職人員本著實事求是的原則，主要就2021年績效指標(biāo)和重點工作完成情況、2021年工作中存在的困難問題及改進措施、2022年度工作目標(biāo)及措施三個方面進行了述職。                                               

蔣仕來總經(jīng)理在述職會前作了簡短動員講話,他倡導(dǎo)和鼓勵大家,在肯定成績的同時,更多的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要對一年來的工作進行如實、客觀的總結(jié),更多的是分享工作經(jīng)驗和心得，對工作中存在的問題和對來年的工作思路，對公司的發(fā)展出謀劃策,提出意見和建議。

述職過程中,每個人在10分鐘的時間里，以事例闡述、數(shù)據(jù)說明、圖文并茂的PPT課件的形式，全面、客觀、深入的圍繞績效指標(biāo)完成情況、取得的成績與不足、必須打贏的仗和個人swot分析、學(xué)習(xí)成長計劃和來年個人績效合約目標(biāo)分解與工作計劃等進行了客觀評價和分析。屏幕上變換的一張張幻燈片，簡略而詳細(xì)，一組組數(shù)據(jù)，都讓我們看到了每個部門為了達成自己的目標(biāo)、完成心中的使命而付出的心血與汗水。通過分享工作中的亮點及特色,有針對性地闡述改進措施,對下一步工作計劃及目標(biāo)進行了清晰地布局謀篇。

副總經(jīng)理布景春在分享經(jīng)驗和心得時指出，每一位員工都是公司的中堅力量,每一位管理者都是公司的主人,都要為公司的發(fā)展出謀劃策,管理要朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化的方向努力和邁進。要培養(yǎng)一批有能力、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有全局觀的骨干，每個人要在自己的崗位上堅守道德操守,積極發(fā)揮和傳播正能量,工作中要多交流、多溝通,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,揚長避短,發(fā)揚民主,群策群力。

述職結(jié)束后，蔣總發(fā)表了總結(jié)講話，他首先對每個部門的辛勤工作和取得的成績表示肯定和感謝。他說，2021年，公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和團隊建設(shè)都取得了良好的成果，我們在分享成績的同時，還要認(rèn)清存在的問題與不足，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作定堅實的基礎(chǔ)。針對今年的述職會，蔣總提出明確要求，明年的述職報告要以競聘上崗書的模式和標(biāo)準(zhǔn)去寫，重點對個人的工作能力、部門工作規(guī)劃思路的體現(xiàn)，對工作中存在的問題給予改進方法和指導(dǎo)思路，并對公司的發(fā)展給出中肯的建議和措施，使各個部門更加清晰今后工作的重點和方向。

蔣總指出，職能部門要起到思想上、行動上的引導(dǎo)作用。要制策略、定標(biāo)準(zhǔn)，向執(zhí)行策略者解讀制度，監(jiān)控推動制度策略的全面落地；要提高報告的質(zhì)量和價值，抓主要問題，反饋總結(jié)共性問題，及時解決主要問題；要善于借鑒別人，學(xué)以致用。

蔣總強調(diào)，2021年我們披荊斬棘，2022年我們將勇往直前，任重而道遠，將會面臨更嚴(yán)峻、更殘酷的現(xiàn)實。面對困難，全體員工工作要有決心，有思路，有方法，對自己有更高的定位和要求。他要求各部門負(fù)責(zé)人要不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,細(xì)化工作目標(biāo)及管理措施, 進一步將目標(biāo)和責(zé)任落實到位。全體員工要緊密團結(jié),繼續(xù)努力、同心協(xié)力、克服困難,持續(xù)保持旺盛的斗志和激情，投入到工作中，打起精神、迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，做大做強我們的企業(yè)，讓我們與企業(yè)一同進步，一同分享企業(yè)為我們帶來的豐碩成果！

蔣總最后對所有述職人員提出希望，要求大家繼續(xù)保持艱苦奮斗、精誠團結(jié)的作風(fēng)；堅持不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神，繼承和發(fā)揚過去工作的優(yōu)點，汲取經(jīng)驗，摒棄不足，滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，把各項工作做的更出色，向新年的既定目標(biāo)前進。